Un nouveau fonctionnement à la tête de Coop&Bat

La fin d’un mandat de gérance de 4 ans, l’augmentation du nombre d’associés et la volonté de pérenniser notre gouvernance, nous ont récemment conduit à repenser la répartition des rôles à la tête de Coop&Bat. Notre présidente, notre directeur général et notre directrice générale déléguée assureront conjointement leurs missions sous la supervision de notre conseil d’administration. L’occasion de faire plus ample connaissance avec Clotilde Garnier, Gaëlle Le Breton et Yannick Puisset. 

Clotilde Garnier, présidente du conseil d’administration

Si vous passez entre le plateau du Limousin et les plaines de l’Angoumois, vous remarquerez peut-être ces maisons traditionnelles qui arborent des enduits typiques en accord avec la pierre calcaire du bassin charentais. C’est ici, en Charente Limousine, que l’une de nos entrepreneures a élu domicile. Après des études d’architecture et diverses expériences dans le bâtiment, Clotilde Garnier a installé son activité à Confolens. 

Sous le nom de La Truelle Verte, elle y exerce le métier de maçonne du bâti ancien. De la rénovation de murs à la création d’ouvertures, elle réalise également des enduits et des rejointoiements intérieurs et extérieurs. La chaux, le sable, la terre, et la chènevotte ont la faveur de Clotilde, qui privilégie les matériaux naturels.

Elle crée son activité au sein d’AlterBative en janvier 2016, et devient associée en 2018. Elle s’investit petit à petit dans la vie coopérative pour “apporter sa pierre à l’édifice”. En janvier 2020, ses collègues associés l’élisent cogérante. Un poste qu’elle occupe jusqu’en décembre 2022 et qui façonne sa vision de l’entreprise coopérative : “Lors de mon mandat de gérance, que ce soit par les échanges avec les associés, ou avec les divers réseaux dont nous faisons partie, j’ai pris la mesure de la coopération au niveau local et national, dans le mouvement des SCOP et des CAE.”

Les associés de Coop&Bat ont récemment confié à Clotilde le rôle de présidente lors d’une élection sans candidat. Elle prend ses nouvelles fonctions avec la sérénité que lui procure le cadre coopératif : “Je me sens très entourée par les membres du conseil d’administration, le DG et la DGD”

Pendant son mandat, Clotilde participera à la notoriété et au développement de l’image de notre coopérative. Elle veillera à l’adhésion des coopérateurs à notre projet. Elle animera et présidera le CA. Enfin, elle représentera Coop&Bat en interne et auprès des fédérations et associations professionnelles.

Gaëlle Le Breton, directrice générale déléguée

Notre nouveau fonctionnement, qui vise notamment à simplifier le passage de témoin en cas de changement de direction, prévoit dans nos statuts la création d’une direction générale déléguée. Gaëlle Le Breton, jusque-là responsable de l’établissement Coop&Bat Périgord-Limousin et chargée d’accompagnement et de coopération, occupe désormais ce poste.

Après des études en psychologie du travail et une première aventure entrepreneuriale dans la vente de produits respectueux de l’environnement, Gaëlle découvre Coop&bat suite à un stage au sein du Garie (actuellement réseau Inae) dans l’insertion par l’activité économique. Elle entre chez Coop&Bat et Coop’Alpha en tant que psychologue du travail à temps partagé pour les deux structures. 

Associée chez Coop&Bât et Coop’Alpha en 2016, elle passe à temps plein chez Coop&Bât en 2019. Alors chargée de l’animation de la vie collective, de la formation et de l’accueil des porteurs de projets, elle prend la responsabilité de l’établissement Coop&Bât Périgord-Limousin en octobre 2020. Impliquée dans le collectif national des CAE Bâtiment depuis la première rencontre à Bordeaux en octobre 2018, elle participe à la rédaction de la charte des CAE Bâtiment au sein du groupe de travail chargé de ce projet.

Je me suis par la suite impliquée dans les divers groupes de réflexion ayant émergé de nos rencontres. En décembre 2020, je suis élue au Conseil d’Administration de la toute nouvelle Fédération des CAE. Ce rôle d’administratrice me permet de porter la voix des CAE.”

Après l’élection sans Candidat de la présidence et de la direction générale, et sur proposition du directeur général, elle est nommée directrice générale déléguée. Gaëlle est également membre de notre conseil d’administration et s’implique avec énergie dans notre gouvernance : 

“C’est pour moi, une belle étape que nous venons de franchir, avec  ce passage en SA et plus encore dans la forme que nous souhaitons donner à sa gouvernance. Depuis 2018, et l’ancien cercle des associés de Coop&Bât, avec les associés impliqués nous colorons notre gouvernance partagée, et aujourd’hui le tableau se met en place. Je suis fière d’être administratrice au sein de cette belle entreprise, et de pouvoir contribuer au chemin de la gouvernance partagée que nous défrichons tous ensemble, qui sera peut-être sinueux, sans forcément d’arrivée, mais avec des étapes et des victoires dans le développement de notre coopérative.”

Yannick Puisset, directeur général

Il a été chef comptable d’une major du BTP, directeur administratif et financier (DAF) d’une PME du bâtiment puis chef d’entreprise toujours dans le bâtiment. Il entre chez Coop’Alpha (CAE généraliste) en 2011 pour y occuper le poste de DAF. Yannick Puisset y assiste la gérante de l’époque dans la création de la CAE Coop&Bât qui voit le jour en juin 2011, sous statut de Coopérative loi 1947

Il en devient salarié en mars 2012 et fait partie des premiers associés de la SCOP Coop&Bât créée en décembre 2014. Il sera gérant de juin 2015 à décembre 2023. Depuis janvier 2024, il occupe le poste de directeur et participe aux décisions au sein du conseil d’administration : 

“Cette nouvelle fonction s’inscrit dans la continuité. En SARL j’étais le gérant élu de la coopérative. J’ai été élu sans candidat par l’équipe d’appui pour me présenter en tant qu’administrateur puis le conseil d’administration, par une autre élection sans candidat m’a confié le mandat de direction générale. Cela permet d’assurer une continuité dans la gouvernance et d’aider le CA à prendre ses marques pour devenir un véritable organe de direction.”

En charge de la gestion quotidienne et opérationnelle de l’entreprise, Yannick a souhaité s’entourer d’une directrice générale déléguée afin de préparer la relève.

Ce nouveau fonctionnement, à travers le conseil d’administration, et la réorganisation de la direction nous offre le cadre pour acculturer à la gouvernance.

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